115일부터 21일까지 화요일과 목요일 저녁 7시부터 새로운 자격증 과정으로 국가기술자격증인 경영정보시각화능력(Business Intelligence Specialist) 자격증 시험을 대비하는 과정이 개설되었습니다. 내년의 일정은 아직 미정인 상태이지만 올해 신설된 자격증이니 만큼 한발 앞선 시각으로 어떤 자격증인지 알아보고자 합니다. 

40대사업팀 황현정 책임님의 이 과정에  대한 간략한 설명과 함께 새로운 과정이 시작되었습니다!

 

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본 강의는 바이텍씨스템의 윤관 데이터분석 및 시각화 프로젝트 전문 강사님이 강의해 주십니다. 무엇보다도 어떤 부분들을 순차적으로 공부해서 준비를 해야 하는지 알려주셨습니다. 방대한 양의 이론을 핵심을 콕콕 찍어주어 경영정보시각화능력 필기시험의 이해를 높이고,  태블로를 이용한 실기 시험 준비까지 여정을 함께 할 예정입니다.

 

 

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강사님은 6차시 동안 진행할 교육에 대해서 소개를 먼저 하고 태블로에 대한 소개, 경영 정보 시각화 능력에 대한 소개를 하고 1차시부터 6차시까지의 타임 테이블을 보여주셨습니다. 

 

 

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이 시험은 대한상공회의소에서 2024년부터 시행된 데이터 관련 국가기술자격 시험으로, 경영 관련 의사결정을 위해 기업 내외부의 정보를 시각적 요소들을 사용하여 효과적으로 표현하고 전달하는 능력을 평가하는 시험입니다. 시작한지 불과 1년도 되지 않은 자격증 시험의 과정으로 올해 시험 신청은 이미 끝이 났지만 내년 과정을 위해 기초부터 튼튼히 쌓아가며 워밍업 하는 단계로 본 과정을 자세히 살펴보아 내년 시험의 합격을 기대해보고자 합니다.

 

 

경영정보 시각화 능력의 필요성

 

요즘 시대는 인공지능과 빅데이터가 중심이 되는 디지털 전환의 시대입니다. 기업들은 이러한 변화에 대응하기 위해 경영정보시각화 능력을 갖춘 인재를 필요로 하고 있습니다. 경영정보 시각화 능력은 기업 내부에서는 조직 구성원들이 데이터를 쉽게 이해하고 활용할 수 있도록 도와 생산성을 향상시키고, 외부에서는 고객들에게 기업의 정보를 효과적으로 전달하여 브랜드 이미지를 제고할 수도 있을 것입니다. 경영정보 시각화 능력 시험은 기업의 생존과 성장에 필수적인 요소로 자리 잡고 있으며, 이 자격증을 취득하면 기업의 경쟁력을 강화하고 자신의 경력을 발전시키는 데 큰 도움이 될 것입니다.

 

 

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시험 내용

 

경영정보 시각화 능력 시험은 객관식 필기시험과 컴퓨터 작업형 실기시험으로 구성되어 있으며, 두 시험 모두 통과해야 자격증을 취득할 수 있습니다.

 

필기시험

시험과목: 경영정보 일반, 데이터 해석 및 활용, 경영정보 시각화 디자인

출제 형태: 객관식 60문항(과목당 20문항씩 출제)

시험 시간: 60

합격 기준: 평균 60점 이상(40점 미만 과락)

 

실기시험

시험과목: 경영정보시각화 디자인 실무

출제 형태: 컴퓨터 작업형

시험 시간: 70

실기 프로그램: Tableau, Power BI 중 택 1

합격 기준: 70점 이상

 

본 과정에서 실기시험은 태블로 Tableau로 대비할 것입니다. 태블로는 다양한 데이터를 쉽게 이해할 수 있는 그래프나 차트로 변경해 줍니다. 다양한 데이터 연결을 지원하고 실시간으로 데이터 분석이 가능한 강력한 시각화 분석 도구입니다.

또한 시각화 대시보드를 작성할 수 있고 시각화 대시보드를 공유할 수 있으므로 실시간으로 업데이트 및 협업이 가능합니다.

태블로 아키텍처는 적절한 라이선스를 도입하면 권한과 필요성에 맞게 잘 사용할 수 있다는 장점이 있습니다.

 

 

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이번 강의는 1회차 강의는 필기시험에 해당하는 부분 중 경영정보 일반에 관한 내용이었습니다.

 

▶ Section 01 경영정보 이해

 

이 부분에서는 경영 전략의 환경 분석에 대한 부분을 강조하셨습니다.

경영 전략에서는 환경을 분석하고 기업이 처한 환경을 분석하고 핵심 역량과 경쟁 우위, 경쟁 강도, 시장 점유율과 같은 분의 개념을 잘 살펴보고자 하였습니다.

환경 분석은 PST 분석이라고 정치적인 요소를 분석을 하고 경제적인 요소를 분석하고 사회 문화적인 요소를 분석하고 기술적인 요소를 분석하는 방법이 있습니다.

산업 및 경쟁 환경 분석 방법은 3c 분석이고 조직의 경쟁우위를 3가지 핵심 요소인 자사, 고객, 경쟁사로 구분하여 분석하는 것입니다.

5 Forces 모형은 마이클 포터가 제시한 산업구조 분석 기법으로 5가지 경쟁적인 요인에 의해 산업의 매력도와 수익률이 결정된다고 주장하였고 세 가지의 수평적 경쟁 요인과 두 가지의 수직적 경쟁 요인이 있다고 하였습니다.

 

또한 사업 포트폴리오 분석으로 BCG 매트릭스의 개념을 자세히 살펴보았습니다.

BCG 매트릭스는 보스턴 컨설팅 그룹이 만든 매트릭스로 조직의 사업 포트폴리오를 시장 점유율과 시장 성장률 기준으로 분석하는 프레임워크입니다.

조직 문화 분석에서는 경쟁 가치 모형이 중요한 내용이라고 강조하였습니다.

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기업 내부정보 파악

 

경영 정보의 개념은 경영 정보는 기업의 행위를 재무적 가치로 측정하여 표준화된 기준으로 정리하는 것을 말합니다.

회계의 기본은 - 회계는 분개장, 시산표, 정산표, 재무제표가 있는데 분개장을 바로 작성하는 것이고 시상표는 그 이후에 하는 내용들이 있는데 이런 부분들이 최종적으로 나오는 것은 재무제표입니다.

재무상태표는 대변과 차변을 그리는 것으로 대차 대조표였다가 재무상태표로 변경이 되었습니다.

손익계산서는 내가 쓴 비용, 내가 얻은 수익을 빼는 것입니다.

현금 흐름표는 일정 기간 기업의 현금 유입과 유출을 나타내는 보고서입니다. 이런 용어들의 정확한 뜻을 잘 기억하기를 강조하였습니다.

 

자본변동표의 정의에 대한 부분도 강조하였습니다.

자본변동표는 일정 기간 자본 변동에 대한 정보를 제공하는 보고서로 유상증자는 주식의 수를 늘릴 때 돈을 추가로 내는 경우이고, 무상증자는 기업이 주식 수를 늘릴 때 돈을 받지 않고 늘리는 것을 말합니다.

우선주는 배당이나 잔여재산 분배 시에 보통주의 우선하는 권리가 정해진 주식임을 이해합니다.

 

안정성 비율은 부채 의존도와 채무 상환 능력을 측정합니다. 유동비율은 단기 채무에 충당할 수 있는 유동성 자산이 얼마나 되는가를 나타내는 것이고, 당좌비율, 부채비율, 이자 보상 비율 같은 경우에는 읽는 것만으로도 시험에 나올 부분들은 충분히 푸실 수 있기 때문에 꼭 읽기를 당부하였습니다.

수익성 비율은 굉장히 중요한 부분으로 자세히 살펴보았습니다.

 

1과목에 해당하는 이론을 전반적으로 살펴보고 기출부분과 중요개념은 심도 있게 다룬 후 모의고사 문제 중 경영정보 일반에 관련된 주요 문제를 풀어보았습니다. 오늘 배웠던 내용을 기억하며 각자 문제를 풀어보고 채팅창을 이용해 함께 정답을 맞춰보고 의견을 교환하였습니다.  또한 강사님은 교재의 해당 부분을 다시 공유하여 살펴보도록 하여 이론 내용을  두세번 반복하여 리마인드 하는 방식으로 진행되었습니다.

 

 

기출 문제가 많지 않은 신설되지 얼마 안된 자격증을 준비한다는 것은 상당한 부담이 있습니다. 방대한 양의 이론서와 실기 내용을 강사님의 강의로 정리 요약하면서 공부한다는 점에 든든한 지원군을 얻은 느낌입니다. 많은 양의 내용에 걱정이 되었지만 개념을 알면 되는 부분, 세세한 내용까지 모두 알아야 풀 수 있는 부분을 차분히 정리해주시니 합격에 한걸음 더 다가가는 느낌이 들어 안심이 됩니다!

 

 

중장년사업지원단

김현정