지역데뷔아카데미

 2019.8.22일

 강사 : 지일조선생님

 

 지일조 선생님은 유한킴벌리에서 변화경영과 혁신을 이끌었던 조직 전문가이시다.

 오늘은 변화관리 개요/ 이해/ 방법론에 대해 공부했다.

 "안다"라는 것은

  들은적이 있다, 들은것을 표현 할 수있다, 가르칠 줄안다, 평가할 수있다 까지

  10단계가 있다.

 즉, 知, 行, 用,訓, 評으로 단계를 나눌 수가있다.

 

 인류의 500만년 역사를 한달(30일)로 줄여 보면,

 유목민, 사냥과 채집생활            - 29일22시간30분

 농업,정착과 도시 형성                 - 1시간24분

 근대적인 국가, 르네상스 이후    - 4분

 산업사회,공업발전, 생산성 향상 - 1분30초

 정보화 사회, 정보지식 경쟁         - 12초

 로 표시 할 수있다고 한다.

 변화와 발전 속도가 얼마나 빠른지 이해하게 된다.

 초코렛 세알씩 뽑아 색깔별로 주제를 정해 자기 소개하는 시간은 참 독특한 방법이었다.

 개인별 2분씩 주어 졌으나, 참석자 모두 발표가 끊나니 시간은 예정 시간을 훌쩍 넘어 버렸다.

 2009년으로 되돌아가서 10년을 다시 살게 된다면 어떻게 살것인가?

 2029년이 되었을때 위와 똑 같은 질문을 받는다면? 어떨까?

 변화란 능력과 도전이 균형을 이루지 않는 상태를 말 하는데, 긍정적인 변화는 능력 

 보다는 도전 기회를 크게 가질 때라고 볼수있다.

 능력에 제한을 두지말자.

 참석자들의 표정들이 참 진지합니다.

갈등이란 " 해결되지 않는 차이점"이라 할 수 있다.

 조직차원에서 갈등을 다룬다는 것은 

 "그룹의 성공적인 업무완수와 효과적인 협조를 유도하는 방향으로 구성원간의 차이를

 해결하는 활동"을 의미한다.

 참여자들의 다양한 사회적 경험이 묻어나는 질문과 본인의 사례등을 얘기하면서

 강의는 열기를 더 해가고, 참여자 상호간에 친밀도도 높아지는것 같다.

 다음 시간이 기대된다.

 

 학습지원단  모더레이터  최이길